会议主持稿，沈氏信息技术董事局长沈卫立展现了至关重要讲稿，为企业全球战略规化任务明确的了方位。他观点，报好名的企业全球战略规化培训学校要完成一些放向：1是明确的方位与目标，为了保证每种步都要朝正确的方位上升；二调整的加强网络资源重新分配，完成最高效益分析；三是的加强核心思想市场创新能力，持续时间调整的加强最速下降法，保护市场激烈竞争优点；四是资料专业团体聚集力，深入开展店员公账司经济发展的看法，的加强聚集力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！